Los motores de búsqueda son parte integral de la forma en que la mayoría de los usuarios utilizan Internet hoy en día. Google, el más popular del mundo, incluso ha generado un verbo que se refiere al acto de buscar información en Internet.

Google fue fundada en 1998. con $100.000. A mediados de 1999 recibió una inyección de capital de 25 millones de dólares de dos fondos de capital riesgo en un momento en el que procesaba más de 500.000 búsquedas al día. En aquel momento, Netscape valía más que Microsoft, Yahoo cotizaba en bolsa desde hacía dos años y Amazon aumentaba sus ventas un 300% respecto a 1997.

La empresa no ha gastado nada en publicidad o marketing. Además, no se ha propuesto salir a bolsa de inmediato ni ampliar aún más su capital. Simplemente se limitó a desarrollar un buen producto y confiar en el boca a boca para darlo a conocer. Evita crecer y expandirse para ser un portal lleno de contenidos y servicios como Terra, Excite o Altavista.

Logró rentabilidad financiera a finales de 2001 mientras se concentraba en mejorar y expandir los productos que desarrollaba, acumulando premios y convirtiéndose en el primer y más admirado motor de búsqueda del mundo sin gastar un solo dólar en publicidad. En agosto de 2004 se hizo pública y la junta directiva retuvo una gran parte de las acciones.

Hoy maneja casi 100.000 búsquedas por segundo y tiene una cuota de mercado de casi el 80%. El resto de buscadores que intentan competir con Google le siguen a distancia: Bing (11,8%), Yahoo (3,1%), Yandex (2,7%), DuckDuckGo (0,8%), Naver (0,5%) y otros (1,5%). ), según datos de 2024.

El costo de usar Google

Sus productos permiten la integración entre todos ellos, facilitando la gestión de las operaciones comunes de usuarios y empresas: correo electrónicoalmacenamiento, calendario, vídeos y más. Al parecer, todas son gratuitas, aunque se conocen casos de violaciones de la privacidad y transferencias ilegales de datos.

El precio para el consumidor es la concentración y exposición de sus datos personales y el uso que se les da con fines publicitarios -con ingresos que en el segundo trimestre de 2024-. superó los 84 mil millones de dólares.

En este sentido, hay países (Austria, Francia, Dinamarca, Noruega, Italia) que han prohibido el uso parcial de algunos productos de Google (Analytics, Workspace y Chromebook) por violar lo establecido en el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR).

Ecosistema de captura de usuarios

Ahora bien, ¿estás interesado en abandonar el universo Google? El gigante tecnológico se destaca por ofrecer comodidad y productividad al utilizar sus productos; No existen razones obvias para cambiar y adoptar los productos o servicios de empresas competidoras.

Por ejemplo, puedes utilizar el navegador Chrome de Google para buscar información. Luego puedes enviar enlaces a lo que encontraste a través de Hangouts o Gmail. Luego puede almacenar archivos en Google Drive y usar Google Docs u Sheets para colaborar con otras personas mientras realiza una reunión virtual en Google Meet, comparte fotos a través de Fotos y programa la próxima reunión en Google Calendar.

Hay otros servicios y funcionalidades que ofrece Google (más de sesenta) que se unen para mantener al usuario en el ecosistema y así extraer el máximo valor, todo ello gestionado con una única cuenta y contraseña.

Los fracasos del gigante

El hecho de que sea el más grande no lo convierte en el mejor buscador a la hora de considerar aspectos como la conciencia social y medioambiental o la privacidad. Al buscar información de países o mercados no occidentales ni de habla inglesa, es posible que Google no cumpla con las expectativas del usuario porque algunas páginas web pueden no estar indexadas o porque los datos que proporciona no superan los 16 meses de vida de la página web.

Por ello, es necesario conocer cuáles son las principales alternativas de este tipo de servicios que existen en el entorno digital. Hay que cuestionar la concentración propuesta por Google, que permitirá el desarrollo de nuevos servicios que promuevan la libre competencia en el mercado.

hay opciones

A continuación se enumeran algunas otras opciones que se pueden analizar y evaluar para ver si satisfacen las necesidades de los consumidores y las empresas. Asimismo, es importante destacar que la aparición de herramientas de inteligencia artificial está cambiando la definición tradicional de buscador en Internet.

Es innegable que Google ha podido lograr un gran éxito en su implementación en el mercado. Los usuarios han decidido adoptar la mayoría de las soluciones ofrecidas en función de sus necesidades y conveniencia. Ahora también es su responsabilidad ser consciente del precio que paga al aceptar los términos de servicio y los costos ocultos de las aplicaciones gratuitas: nuestra privacidad.

• Motores de búsqueda en Internet alternativos a la Búsqueda de Google: Bing, DuckDuckGo, Kagi, Ecosia, Brave, Firefox.
• Servicios de correo electrónico alternativos a Google Mail: ProtonMail, Tuta, Mailfence, Outlook.
• Alternativas de almacenamiento en la nube/Google Drive: Tresorit, Arsys, Sync.com, Nextcloud, iCloud, Dropbox.
• Herramientas alternativas integradas a Google Workspace: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Zoho Office, LibreOffice, CryptPad.
• Plataformas de compra alternativas a Google Shopping: Amazon, eBay, Etsy.
• Noticias (Google News): Flipboard, Feedly, Apple News.
• Plataformas alternativas de vídeo de YouTube: Vimeo, Twitch, Dailymotion.
• Mapas alternativos a Google Maps: OsmAnd, Waze, Mapbox.
• Análisis de datos alternativos a Google Analytics: Matomo, Fathom Analytics, Publytics.

Gustavo Porporato DacherProfesor de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Autónoma de Madrid

Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation. Lea el original.